InicioDiplomado · Módulos XII y XIII

Family Office: gobernanza, sucesión y cumplimiento para familias empresarias

Estrategias familiares, regulación, testamento, voluntad anticipada, sociedades, protocolo, seguros, fideicomisos y cumplimiento normativo. Contenido del Diplomado Family Office impartido por la Notaría 122 de la Ciudad de México.

Por Lic. Arturo Talavera Autrique, Notario Titular de la Notaría 122 de la Ciudad de México y Mediador Privado 570 de la Ciudad de México.

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Sección 1

¿Qué es un Family Office?

Un Family Office es la estructura que articula la gestión del patrimonio, la gobernanza y el legado de una familia empresaria. En la Notaría 122 acompañamos a familias en la formalización notarial de los instrumentos que sostienen esa estructura: testamentos, fideicomisos, sociedades, protocolos, apoyos y voluntad anticipada, dentro del marco normativo vigente en la Ciudad de México y a nivel federal.

Los Módulos XII y XIII del Diplomado Family Office abordan, respectivamente, las estrategias familiares y la regulación familiar (incluido el testamento), y las herramientas avanzadas de planeación —voluntad anticipada, apoyos y salvaguardias, sociedades, protocolo familiar, seguros, fideicomisos— junto con el cumplimiento integral bajo la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI), el Código Fiscal de la Federación (CFF) y la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares (LFPDPPP).

Módulo XII · Sección 2

Estrategias familiares

Marco estructurado para fortalecer la cohesión familiar, alinear objetivos individuales y colectivos, y construir un plan de desarrollo integral y sostenible que fomente un legado armónico a largo plazo en las familias empresarias.

Mecanismos del desarrollo familiar

  1. Análisis. Evaluar la estructura familiar para identificar fortalezas, debilidades y dinámicas que afectan el desarrollo.
  2. Establecimiento de objetivos. Definir objetivos claros y alineados que fomenten la cohesión y el crecimiento familiar sostenible.
  3. Plan de acción. Crear un plan concreto que aborde prioridades y recursos disponibles para el desarrollo familiar.

Diagnóstico de la estructura familiar

Mapear la composición familiar, identificar patrones de comunicación y reconocer dinámicas son pasos críticos antes de cualquier estrategia patrimonial. Se utilizan dos herramientas complementarias:

  • Árbol genealógico. Composición lineal y descendiente; mapea quién es quién.
  • Genograma. Composición más dinámicas, vínculos emocionales y patrones generacionales; mapea cómo se relacionan.

Establecimiento de objetivos

  • Personales. Realización individual como base del bienestar de cada miembro y de su contribución a la familia.
  • Familiares. Cohesión, comunicación y valores compartidos como pilares de la armonía y el éxito colectivo.

Identificación de recursos

Cinco categorías + integración
CategoríaContenido
HumanosTalento y capacidades individuales que aportan valor a la gestión del Family Office y su legado.
EconómicosCapital, activos y flujos que garantizan la sostenibilidad financiera y el crecimiento patrimonial.
OrganizacionalesEstructuras, procesos y gobernanza que facilitan la gestión eficiente del patrimonio y la toma de decisiones.
RelacionalesRedes, alianzas y asesores que amplían oportunidades y fortalecen el soporte.
IntangiblesMarca, reputación y valores que forman la identidad familiar y su legado en el tiempo.
IntegraciónLa colaboración entre recursos es clave para implementar estrategias efectivas.

Plan de acción y matriz de planificación

Antes de actuar, identificar prioridades: qué áreas requieren atención urgente y cuáles pueden esperar. La matriz de planificación articula el binomio objetivo (meta concreta y medible) y acción (iniciativa específica que se implementará).

Coordinación intergeneracional, comunicación y seguimiento

  • Diálogo. Espacios de entendimiento mutuo.
  • Liderazgo compartido. Liderazgo respetuoso entre generaciones.
  • Comunicación efectiva. Formatos dinámicos (reuniones, presentaciones, documentos colaborativos), frecuencia adecuada y canal oficial único.
  • Responsabilidades claras. Asignación nominativa por iniciativa.
  • Flexibilidad. Implementación adaptable, con ajustes basados en retroalimentación.

Módulo XII · Sección 3

Regulación familiar en la Ciudad de México

El Código Civil para la Ciudad de México (CCDMX) establece el marco que regula las relaciones familiares, los tipos de parentesco reconocidos y sus implicaciones legales.

Tipos de parentesco (Art. 292 CCDMX)

  • Consanguinidad.
  • Afinidad.
  • Civil.
  • Derivado de reproducción asistida.

Módulo XII · Sección 4

Las siete herramientas de planeación patrimonial

Siete herramientas centrales garantizan la protección y disposición adecuada de los bienes familiares, asegurando legado y estabilidad familiar. Se introducen aquí y se desarrollan en las secciones siguientes.

1. Testamento

Acto personalísimo, revocable y libre por el que se dispone de bienes y derechos para después de la muerte.

2. Contrato de seguro

Transfiere riesgos a la aseguradora y protege el patrimonio ante imprevistos.

3. Fideicomisos

Administración, testamentario, en vida y de garantía.

4. Voluntad anticipada

Decisiones anticipadas sobre tratamientos médicos en etapas terminales.

5. Sociedades

Civiles y mercantiles, como vehículos patrimoniales.

6. Protocolo familiar

Reglas de participación y gobernanza entre familia y empresa.

7. Apoyos y salvaguardias

Régimen reformado del CCDMX (29-nov-2024) basado en la plena capacidad jurídica.

El testamento

Concepto. Acto personalísimo, revocable y libre donde una persona capaz dispone de sus bienes y derechos, declarando deberes para después de su muerte.

Características esenciales:

  • Revocable: no puede pactarse irrevocabilidad.
  • Personalísimo: no admite representación ni concurrencia de otorgantes.
  • Libre: la voluntad debe ser libre y consciente para ser válida.

Capacidad para testar. Se evalúa caso por caso para asegurar claridad en la voluntad testamentaria y respeto a la normativa.

Disposiciones testamentarias típicas: herederos, legatarios, albaceas y tutores.

Heredero vs. Legatario
FiguraAlcance
HerederoAdquiere la totalidad o parte de la masa hereditaria según su condición; responde por deudas en proporción a su parte.
LegatarioObtiene uno o varios bienes específicos sin responder directamente por deudas.

Capacidad para heredar (Art. 1313 CCDMX). Todos los habitantes de la Ciudad de México tienen capacidad para heredar, aunque puede perderse por diversas razones (delitos, falta de personalidad).

Solicitar información sobre el otorgamiento de testamento

Módulo XIII · Sección 5

Voluntad anticipada y sistema de apoyos

La Ley de Voluntad Anticipada de la Ciudad de México y la reforma 2024 al CCDMX redefinen la forma en que las personas adultas toman decisiones sobre su salud y su capacidad jurídica.

Voluntad anticipada

Permite tomar decisiones anticipadas sobre tratamientos médicos, garantizando la dignidad en etapas terminales y evitando la obstinación terapéutica. Existen dos vías de formalización:

  1. Ante notario público.
  2. Mediante formato de la Secretaría de Salud de la Ciudad de México.

Costos y vigencia. Accesibles; vigencia indefinida desde la firma hasta el fallecimiento.

Apoyos y salvaguardias — reforma CCDMX, 29 de noviembre de 2024

La reforma alinea la legislación local con los derechos humanos y la Convención de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. Se articula en cuatro pilares:

  1. Plena capacidad jurídica de todas las personas adultas.
  2. Modelo de apoyos, que sustituye al régimen de tutela cautelar/incapacidad civil.
  3. Designación anticipada de apoyos ante notario.
  4. Salvaguardias contra abuso.

Función notarial. El notario interviene en la formalización de la voluntad de la persona para nombrar quién la apoyará en la toma de decisiones. Cualquier persona puede designar apoyos y definir su alcance.

Conocer el proceso de voluntad anticipada ante notario

Módulo XIII · Sección 6

Sociedades como vehículos patrimoniales

El contrato de sociedad es central para la protección patrimonial y para el desarrollo de planes familiares sostenibles. La Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM) reconoce siete formas societarias; el Código Civil regula la sociedad civil.

Sociedad civil vs. sociedad mercantil
Sociedad civilSociedad mercantil
FinSin lucroEconómico con lucro
NormativaCódigo CivilLGSM
Actividad típicaServicios profesionalesComercio y servicios lucrativos
ResponsabilidadIlimitadaLimitada al capital aportado
Régimen fiscalActividad no empresarialActividad empresarial
S. de R.L. vs. S.A.
S. de R.L.S.A.
Socios2 a 50Mínimo 2, sin máximo
CapitalPartes socialesAcciones
AdministraciónGerentesConsejo de Administración o Administrador Único
Uso típicoEmpresas familiares y PYMEsEmpresas medianas y grandes
ResponsabilidadLimitada al monto de aportaciónLimitada al monto de aportación
Toma de decisionesAsamblea de sociosAsamblea de accionistas
Emisión de títulosNo emitePuede emitir acciones y títulos opcionales

Variantes relevantes

  • Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI). Variante flexible de la S.A. regulada por la Ley del Mercado de Valores, diseñada para fomentar la inversión privada y facilitar el crecimiento empresarial.
  • Sociedad por Acciones Simplificada (SAS). Agilidad operativa para emprendimientos; tiene tope de ingresos y limitaciones que pueden restringir su utilidad.
  • Sociedad civil en el family office. Vehículo efectivo para gestionar servicios compartidos y colaborar en el entorno familiar empresarial.

Módulo XIII · Sección 7

Protocolo familiar y su fuerza jurídica

El protocolo familiar es el documento que regula la participación y la responsabilidad de los miembros en la empresa familiar, promoviendo armonía y continuidad.

Contenido típico:

  • Visión y valores familiares.
  • Reglas de ingreso y salida.
  • Sucesión y liderazgo familiar.
  • Mecanismos de resolución de conflictos.
Pedir una sesión exploratoria de gobernanza familiar

Módulo XIII · Sección 8

Seguros para el family office

El contrato de seguro permite transferir riesgos a la aseguradora, garantizando protección patrimonial y estabilidad financiera ante imprevistos.

Seguro de Vida

Protección esencial para los beneficiarios designados.

Gastos Médicos Mayores

Cuidado crítico ante padecimientos de alto costo.

D&O (Directors & Officers)

Protección legal de consejeros y directivos por su actuación.

Responsabilidad profesional

Seguridad empresarial frente a reclamaciones.

Hombre clave (Key Person)

Protección frente a la pérdida de personas críticas.

Seguro de propiedades

Protección patrimonial sobre activos físicos.

Módulo XIII · Sección 9

Fideicomisos en la planeación patrimonial

Instrumento legal fundamental para la gestión patrimonial. Permite proteger y administrar el patrimonio familiar con ventajas fiscales y sucesorias, sujeto al análisis del caso particular y a la normativa vigente al momento de la operación.

Módulo XIII · Sección 10

Cumplimiento integral

El marco normativo vigente exige al notario y a los family offices políticas operativas, identificación de beneficiarios controladores, protección de datos y un tratamiento fiscal cuidadoso.

Línea de tiempo · Reformas 2024–2026

  • 29 · 11 · 2024Reforma al CCDMX: sistema de apoyos y salvaguardias; parentesco; sucesiones.
  • 16 · 07 · 2025Reforma a la LFPIORPI: actualización de umbrales, avisos ante la SHCP, identificación de clientes y conservación documental.

Actividades vulnerables del notario (LFPIORPI, reforma 16 de julio de 2025)

La regulación establece umbrales de aviso ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y actualiza los requisitos para identificación de clientes y conservación documental en operaciones notariales.

Beneficiario controlador — LFPIORPI y CFF

LFPIORPI vs. CFF (Art. 32-B Ter)
OrdenamientoEnfoque
LFPIORPICriterios para el control directo desde el 25 %, facilitando la identificación de beneficiarios controladores y la transparencia.
CFF, Art. 32-B TerObliga a todas las personas morales a identificar y mantener actualizados a sus beneficiarios controladores, con sanciones estrictas por incumplimiento.

Obligaciones LFPIORPI 2026 — cinco pilares operativos

  1. Políticas internas escritas y aprobadas por la dirección del family office.
  2. Capacitación anual al personal sobre cumplimiento y regulación aplicable.
  3. Oficial de cumplimiento designado, responsable de supervisar las obligaciones LFPIORPI.
  4. Monitoreo automatizado para detectar operaciones inusuales o sospechosas.
  5. Auditorías periódicas (internas o externas) para asegurar el cumplimiento de las políticas.

Protección de datos

La Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares (LFPDPPP) garantiza el manejo adecuado de la información personal, protegiendo la privacidad de las familias en el contexto del family office.

Tratamiento fiscal patrimonial

Bajo el régimen vigente del Impuesto sobre la Renta (ISR), las herencias y legados se encuentran exentos de impuestos, lo que permite una mejor planeación fiscal para los family offices y sus beneficiarios. Este tratamiento queda sujeto al análisis del caso particular y a la normativa vigente al momento de la operación.

Tratamiento fiscal de fideicomisos

Los fideicomisos tienen tratamientos fiscales distintos según su naturaleza. Es esencial analizar cada caso para optimizar la eficiencia tributaria y asegurar el cumplimiento bajo la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR), sujeto al análisis del caso particular y a la normativa vigente al momento de la operación.

Solicitar diagnóstico LFPIORPI para mi family office

Sección 11

Mapa integrado del Family Office

Esquema cohesivo que visualiza las herramientas clave y destaca la interconexión entre sucesión, patrimonio, gobernanza y cumplimiento.

Sucesión

  • · Testamento
  • · Fideicomiso testamentario

Patrimonio

  • · Sociedades
  • · Fideicomisos
  • · Seguros

Gobernanza

  • · Protocolo familiar
  • · Apoyos y salvaguardias

Cumplimiento

  • · LFPIORPI
  • · Beneficiario controlador
  • · LFPDPPP

Sección 12

Siguientes pasos · Metodología de trabajo

Una ruta de implementación ordenada permite alinear el patrimonio, las personas y las obligaciones normativas dentro de un mismo plan.

  1. Diagnóstico patrimonial. Identificar necesidades y oportunidades en la estructura familiar.
  2. Constitución de vehículos. Crear o reorganizar vehículos sociales para optimizar la gestión.
  3. Diseño sucesorio. Asegurar que la voluntad del fideicomitente o testador se cumpla.
  4. Auditoría de cumplimiento. Verificar el apego a la normativa vigente.

Sección final

Contacto · Notaría 122 de la Ciudad de México

Si su familia o despacho requiere acompañamiento notarial en cualquiera de las herramientas descritas, le invitamos a agendar una consulta inicial.

Lic. Arturo Talavera Autrique

Notario Titular de la Notaría 122 de la Ciudad de México · Mediador Privado 570 de la Ciudad de México.

El contenido de esta página es de carácter informativo y no constituye asesoría jurídica, fiscal ni patrimonial. Para una opinión aplicable a su caso, agende una consulta con la Notaría 122 de la Ciudad de México.